Метод 3

Нагоре Метод 1 Метод 2 Метод 3 Метод 4 Метод 5 Метод 6 Метод 7 Метод 8 Метод 9 Метод 10

 


 

Мирна педагогика

Методи на конфликтен анализ (3): Систематични допитвания - табличен анализ на "Media Peace Center"

Интереси

bullet

Дефинирайте интересите на партиите (потребности, опасения, надежди, цели/представи)

bullet

Как подхождате към интересите си?

bullet

Само върху изисквания и гледни точки ли се концентрирате?

bullet

Като противоположни, конфликтни ли възприемате интересите на двете страни?

bullet

Държите ли се така, сякаш имате противник и целта Ви е единствено той да загуби?

bullet

Откривате ли някакви общи интереси?

Опции

bullet

Какви възможности, ако въобще, се обсъждат?

bullet

Възможно ли е страните сами да развият опции?

bullet

Съществуват ли такива опции, които могат да задоволят интересите на партиите?

Алтернативи

bullet

Какво ще направят партиите, за да постигнат целите си, когато няма постигнат или наложен вариант на уреждане на конфликта (когато не се цели постигането на взаимно съгласие)?

bullet

Кои личности или организации могат да са в състояние да окажат влияние върху разработването на алтернативи?

Критерии

bullet

Съществуват ли, на местно ниво или някъде другаде, приложими за случая стандарти?

bullet

При какви мащаби в този случай партиите установяват "честния, справедлив подход"?

bullet

Те като легитимни партньори по преговорите ли се възприемат?

bullet

Чувстват ли се третирани по коректен начин?

bullet

За конфликт на волята ли става думаt? Заплахи? Как се прилагат критерии, как те се дискутират?

Комуникация

bullet

Партиите в състояние ли са да общуват помежду си?

bullet

Имало ли е регистрирани случаи на проблеми в комуникацията?

bullet

Как те са общували помежду си? Чрез кои канали?

bullet

Как те взаимно се възприемат? Съществува ли регистрирано погрешно възприемане?

bullet

Съществуват ли културни различия, коит могат да бъдат отговорни за комуникационните проблеми?

Връзки

bullet

Как в момента партиите се отнасят една спрямо друга? Поносимост? Разбирателство? Взаимно зачитане?

bullet

Какво е влиянието на историята на партията върху начина, по който в момента те подхождат едни спрямо други?

bullet

Как се възприемат съотношенията във властта?

Отстъпки

bullet

Кои са релевантните носители на решение и тези, които определят мнението?

bullet

Притежават ли те, или някой друг, правото да правят отстъпки засметка на другите?

bullet

При какви условия могат да бъдат направени отстъпки?

bullet

Колко ефективни биха могли да бъдат те?

Анализ на интересите

Под внимание трябва да се вземе следното:

bullet

Кой би имал полза от резултата?

bullet

Кой би се интересувал от развитието на нещата?

bullet

Кой още би могъл да бъде засегнат?

bullet

Кой би искал да бъде възприеман като участник?

bullet

Спрямо кого засегнатите страни са отговорни?

bullet

Чий авторитет би бил необходим?

bullet

Чия подкрепа е решаваща?

bullet

Кой би бил в състояние да саботира процеса?

bullet

Кой е в състояние да осуети постигането на споразумение?

bullet

Партиите мислят ли за краткосрочните и дългосрочни последици?

bullet

Съществуват ли страхове относно насилието, сигурността, репутацията, прецедентни случаи, работни места, съзнанието за дълг, "недостижимото"?

bullet

Изслушайте предложенията за решение и се попитайте: ”Защо ги фаворизирате?”

bullet

Когато търсите интереси, които стоят зад позициите на преговарянето, ясно разбирате, че целта не е изискването на отстъпки от страна на партиите.

bullet

Помолете участниците за това, да опишат виждането си за даден идеален резултат, както и техните най-големи опасения. Направете заключения относно техните интереси.

bullet

Изказвайте предположения относно неща, спрямо които те биха могли да бъдат заинтересовани, за които милеят или от които биха изпитали страх. Помолете ги за това, да коригират и допълнят Вашата оценка.

В течение на отминалото десетилетие “Media Peace Centre” организира работни групи за чужденци в Южна Африка и в чужбина, при които вниманието беше насочено към конструктивния начин на отразяване на конфликти. Проектът ”Mediation Project for Journalists” (MPJ) живее от опита на различни ексепрти по уреждането на конфликти като обучители, между които ”Conflict Management Group” (CMG) към университета в Харвард. Представеният по-горе анализ е направен от CMG.

[Conflict Management Group: Report Conflict. Skills for Conflict Analysis. Track Two, Vol 7, No. 4, December 1998, http://ccrweb.ccr.uct.ac.za/two/7_4/p44_reporting_conflict.html]

[Начало на страница]

 

Теми Права на човека  I  Примери  I  Демокрация  I  Партии  I  Европа  I  Глобализация  I  Обединени Нации  I  Уст. развитие

Методи:    Политическа дидактика    I    Мирна педагогика    I    Методи

     

Тези Online-материали за политическо образование са разработени от agora-wissen, Сдружение за разпространение на знания чрез нови медии и политическо образование, Щутгарт. Моля, обръщайте се към нас при въпроси и забележки.